Führung als Frau darf sich gut anfühlen UND erfolgreich sein. Auch für dich.

Für Frauen in Führungsrollen, die fachlich stark sind und lernen wollen, auf allen Ebenen souverän aufzutreten, Wirkung zu entfalten und sich dabei selbst treu zu bleiben.

Führung als Frau darf sich gut anfühlen UND erfolgreich sein. Auch für dich.

Für Frauen in Führungsrollen, die fachlich stark sind und lernen wollen, auf allen Ebenen souverän aufzutreten, Wirkung zu entfalten und sich dabei selbst treu zu bleiben.

Das Coaching für Frauen in Führung

Ich arbeite mit Frauen wie dir, die fachlich längst führen, in Projekten oder Teams, oft in männerdominierten Umfeldern. Fachlich bist du stark. Gleichzeitig merkst du: Auf anderen Ebenen fühlt sich vieles noch wackelig an.

Findest du dich hier wieder?

  • Du führst dein Team gut, deine Ergebnisse stimmen, aber du gehst oft über deine Grenzen, weil du niemanden hängen lassen willst.
  • Du bekommst Feedback wie „immer ansprechbar“ und “fleißig”, aber selten: „Da hat sie klar die Linie gesetzt.“
  • Du hast das Gefühl, dich selbst zu verlieren, wenn du dich auf gleicher (oder höherer) Ebene behaupten musst.
  • Du fragst dich, ob du „hart genug“ bist für Führung, obwohl du genau weißt, dass Härte eigentlich nicht dein Weg ist.
  • Du hast schon zig Bücher gelesen und Podcasts gehört, aber im Alltag gewinnt dann doch wieder der volle Kalender.
  • Du merkst, dass du andere viel leichter unterstützt als dich selbst.

Wenn du beim Lesen innerlich nickst und gleichzeitig denkst „Na toll, ertappt“: Genau für dich ist meine Arbeit da.

Von „Ich hoffe, man sieht mich“ zu „Ich weiß, wofür ich stehe“

Ich verspreche dir keine „neue Version von dir in 6 Wochen“. Ich verspreche dir etwas viel Wichtigeres und Ehrlicheres: Du lernst, wie du auf allen Ebenen sicherer, klarer und wirksamer führen kannst, ohne gegen dich selbst zu arbeiten.

Zum Beispiel:

  • Du triffst Entscheidungen klarer, ohne danach drei Nächte alles im Kopf noch einmal durchzuspielen.
  • Du setzt Grenzen, ohne dich dafür zu schämen oder danach zehnmal „Sorry“ zu sagen.
  • Du stehst für dein Team ein, ohne ihre Aufgaben heimlich mitzumachen.
  • Du gehst mit Fehlern anders um, mit deinen eigenen und mit denen der anderen.
  • Du verhandelst anders: Zeit, Ressourcen, Prioritäten, dein eigenes Standing.

Und ganz nebenbei:

Du hörst auf, dich innerlich mit irgendeinem idealen Führungsbild zu vergleichen, das in der Realität sowieso niemand erfüllt oder das gar nicht deinen Werten entspricht.

Bevor wir über Female Leadership reden …

… lass uns kurz klären, was du bei mir nicht bekommst:

  • Kein „Alle Frauen sind so, alle Männer sind so“.
  • Kein bloßes „Jammern“ über den Status quo.
  • Kein „Du musst nur lauter, härter, sichtbarer sein, dann läuft das“.
  • Keine Mantras, die sich gut auf Tassen drucken lassen, aber im Meeting niemandem helfen.
  • Kein stilles Einreden, dass das System schon okay ist und du dich einfach nur besser anpassen musst.

Ich arbeite nicht mit Schubladen. Ich arbeite mit Menschen. Und ja, ich arbeite bewusst mit Frauen in Führung, weil ich sehe, wie viel sie tragen und wie wenig Raum sie oft für sich selbst haben.

Mir ist wichtig, dass du mitnimmst: Natürlich sollst du authentisch bleiben. Gleichzeitig wird sich auch für dich nur etwas bewegen, wenn du deine Komfortzone erweiterst. Authentizität ist für mich keine Ausrede, um nicht ins Wachstum zu gehen. Wachstum ist anstrengend, aber genau dort wirst du souverän.

Darum arbeite ich ausgerechnet mit Frauen in der Führung

Ich arbeite nicht mit Frauen zusammen, weil sie automatisch alle vor den gleichen Herausforderungen stehen und auch nicht weil alle Männer nur fiese Führungskräfte sind. Aber ich habe schon mit so vielen Frauen gearbeitet, die als Führungskraft geboren sind, die aber auf anderen Ebenen Stärkung brauchen.

Viele meiner Kundinnen:

  • sind für ihr Team die beste Chefin, die sie je hatten.
  • werden gelobt für ihre Fürsorge, ihren Überblick, ihre Ruhe, ihren Fleiß.
  • funktionieren nach außen perfekt.
  • und sind innerlich müde, zweifelnd oder einfach nur sehr, sehr streng mit sich selbst.

In meinem Coaching geht es nicht darum, dich „zurechtzubiegen“, sondern darum, dass du deine Art zu führen ernst nimmst. Mit all der Empathie, Klarheit und Ambivalenz, die dazugehört.

So kann unsere Zusammenarbeit aussehen

Wir schauen uns zum Beispiel an:

  • Gespräche, in denen du stark auftreten willst, obwohl du dich noch unsicher fühlst
  • Meetings, in denen du bisher eher reagierst, statt zu gestalten
  • innere Stimmen, die dir erzählen, dass du „noch nicht so weit“ bist
  • vergangene Situationen, aus denen lernen und an denen du wachsen willst (anstatt dich darüber zu ärgern und davon klein machen zu lassen)

Ich bringe meine Erfahrung aus HR, Führung, Coaching und systemischer Organisationsentwicklung mit und wir übersetzen sie in deine Situation. Sehr konkret, sehr alltagstauglich. Und mit der nötigen Ehrlichkeit, die manchmal auch sanft bohrt.

Du willst deine Führungsrolle nicht in ein paar intensiven Tagen, sondern Schritt für Schritt über mehrere Monate weiterentwickeln und trotzdem flexibel bleiben, wo du gerade bist? Genau dafür ist das Online Programm da.

In sechs Monaten kombinierst du:

  • monatliche Module mit Videos zu einem Schwerpunktthema
  • Reflexionsfragen, mit denen du das Gelernte auf deinen Alltag überträgst
  • Gruppen Calls zum Austausch und für Coaching zu echten Fällen aus deinem Führungsalltag

Dazu kommen zwei 1 zu 1 Sessions mit mir und das LINC Persönlichkeitsprofil als Grundlage, damit du weißt, wo deine Stärken und Entwicklungsfelder liegen.

Keynotes, die Frauen in Führung stärken (für Veranstalter und Unternehmen)

Ob Konferenz, Firmenevent oder Lunch and Learn: Meine Vorträge richten sich an Frauen in Führung. Ich verbinde klare Inhalte mit Einblicken aus der Praxis und lade dazu ein, die eigene Führungsrolle neu zu betrachten.

In meinen Keynotes geht es um:

  • entscheidende Erfolgsfaktoren für eine starke Führungskarriere speziell für Frauen
  • echte Geschichten aus dem Führungsalltag, in denen sich die Zuhörerinnen wiederfinden und sagen: „Das kann ich auch schaffen“
  • Impulse, die inspirieren und lange im Kopf bleiben, statt trockener Modelle, die direkt nach dem Event wieder vergessen sind

Thema, Umfang und Format stimmen wir ganz einfach gemeinsam auf euer Event ab.

Female Leadership Workshops (für Unternehmen)

Ihr wollt Frauen in eurem Unternehmen gezielt stärken? Ich konzipiere Workshops, die zu euren Frauen, euren Zielen und eurer Kultur passen, statt ein Standardpaket drüberzulegen.

Typische Ziele:

  • Frauen in Führung mehr Sicherheit in ihrer Rolle geben
  • Austausch und Netzwerke untereinander aufbauen
  • konkrete Situationen aus eurem Alltag reflektieren und neue Wege entwickeln

Umfang und Inhalte vereinbaren wir individuell.

Wer coacht mich da eigentlich?

Hey, ich bin Eva.

Über mehr als zehn Jahre habe ich im Personalmanagement gearbeitet, einen großen Teil davon in Führungsrollen. Ich kenne Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Gremien, Umstrukturierungen und ich kenne das Gefühl, als Frau oft die einzige oder eine der wenigen zu sein.

Anfangs wollte ich „Führung insgesamt“ verändern. Mit der Zeit wurde mir klar: Manche Menschen haben wenig Interesse daran, ihr Führungsverhalten zu reflektieren oder zu verändern. Meine Energie ist besser aufgehoben bei denen, die meine Werte teilen und wirklich etwas bewegen wollen.

Ich habe mit vielen Frauen gearbeitet, die fachlich alles im Griff hatten und trotzdem dachten, sie müssten „noch ein Stück professioneller“ werden. Was oft gemeint war: weniger spüren, weniger zeigen, weniger sie selbst sein.

Ich sehe das anders.

Für mich ist gute Führung das Ergebnis davon, dass du deine Werte kennst, deine Grenzen ernst nimmst und bereit bist, dich selbst immer wieder zu hinterfragen.

Wenn du magst, machen wir genau das gemeinsam.

Der nächste Schritt muss kein großer Sprung sein. Ein Gespräch reicht.

Wenn du dich in vielem wiederfindest, was du hier gelesen hast, dann lohnt sich ein Kennenlern-Call.

Wir sprechen über deine aktuelle Situation, deine Fragen und deine Wünsche. Du bekommst ein Gefühl für mich und meine Arbeitsweise, und wir entscheiden gemeinsam, ob und wie wir zusammenarbeiten wollen.

Du bist unsicher, ob dein Thema „groß genug“ ist? Genau das können wir im Gespräch klären.

Was meine Kundinnen über die Zusammenarbeit sagen