Zeig deine Führungsstärken!

Warte nicht, bis du entdeckt wirst. Nimm deinen Erfolg lieber selbst in die Hand.

  • Du fühlst dich manchmal vom männlichen Kollegenkreis übergangen oder ausgeschlossen?
  • Du erbringst großartige Leistungen, erhältst jedoch wenig Anerkennung und Respekt dafür?
  • Du möchtest dich am Arbeitsplatz besser durchsetzen, dabei aber deinen Werten treu bleiben?
  • Du hast tolle Ideen, diese werden jedoch von deinen männlichen Kollegen überhört und andere setzen sich bei Vorgesetzten und Stakeholdern durch?
  • Du kannst dir in manchen Situationen nicht erklären, wie ein Spannungsfeld oder ein Konflikt mit männlichen Kollegen überhaupt entstanden ist?
  • Du hast keine Lust auf Politik und Machtspielchen, merkst aber, dass sie am Arbeitsplatz immer wieder stattfinden und du nicht gut damit umgehen kannst?

Du möchtest ein starkes Standing entwickeln und deine Vision einer besseren Zusammenarbeit umsetzen.

Dafür suchst du nach Strategien, um souverän in der Männerwelt zu führen, ohne dich zu verbiegen oder deine Werte zu verraten.

Dann bist du hier genau richtig!

Entfalte mit mir und dem EmpowerHer Netzwerk deinen authentischen Führungsstil, setze dich durch und verschaffe dir den Respekt, den du verdienst!

„I am not a product of my circumstances. I am a product of my decisions.“

Stephen Covey

Mit mir arbeitest du an deiner Entwicklung, damit du...

  • … als respektierte Führungskraft wahrgenommen wirst und dich in der Männerwelt durchsetzt.
  • … auf allen Führungsebenen souverän agierst.
  • … selbstbewusst deinen authentischen Führungsstil erfolgreich lebst.
  • … deine Sichtbarkeit erhöhst, dein Netzwerk und deinen Einfluss stärkst.
  • … herausfordernde Situationen gelassen meisterst und dich von politischen Spielchen nicht mehr einschüchtern lässt.
  • … die Sprache deiner männlichen Kollegen zu deuten weißt und dich selbstbewusst einbringst, ohne deine Werte zu verraten.

Kundenstimme

Das EmpowerHer Programm hat mir gezeigt, wo speziell die Herausforderungen für weibliche Führungskräfte liegen und wie ich damit im Einzelnen umgehen kann. Die im Programm integrierten Übungen ebenso wie der regelmäßige Austausch mit anderen Führungskräften in ähnlichen Situationen haben mich gefühlt sehr in meiner Führungsrolle wachsen lassen. Ganz wichtig dabei war immer, authentisch zu bleiben und sich nicht zu verbiegen. Ich kann das Programm jeder weiblichen Führungskraft empfehlen.

Elisabeth Zinner

Referatsleiterin

Partnerinnen und Mentorinnen

Ein starkes Netzwerk ist einer der Hauptfaktoren für Erfolg: für die eigene Weiterentwicklung, die gegenseitige Unterstützung, die Informationsweitergabe und weiteres Kontakte knüpfen.

Das EmpowerHer Partnerinnen und Mentorinnen-Netzwerk besteht aus erfolgreichen Frauen in Führungspositionen, die sich bereit erklärt haben, dieses Programm und somit die Teilnehmerinnen zu unterstützen und ihre Erfahrungen zu teilen.

Nimm deine Karriere in die Hand

Ich arbeite auf verschiedene Arten mit meinen Kundinnen, sowohl in Einzelcoachings als auch in Gruppensettings. Immer stehen die individuellen Herausforderungen und Entwicklungswege meiner Kundinnen im Vordergrund.

Möchtest du, dass ich dir aufzeige, wie du als weibliche Führungskraft in einem männlich dominierten Umfeld mehr Durchsetzungsvermögen, Wertschätzung und Erfolg am Arbeitsplatz erreichst, ohne dich zu verbiegen oder zum Mann werden zu müssen?

Dann buche jetzt dein kostenloses Beratungsgespräch.
Gemeinsam entwickeln wir deinen Plan für deinen ganz persönlichen Entwicklungsweg.

Natürlich gibt es immer noch externe Herausforderungen, mit denen Frauen oftmals zu kämpfen haben, wie z.B. similarity bias, sexistische und herablassende Sprüche, Ignoranz für Familienstrukturen und Privatleben oder klüngelnde Männerrunden. Arbeitsplatzstrukturen und -kulturen sind oftmals immer noch hauptsächlich von Männern und für Männer gestaltet, was nach wie vor zu Frust bei Frauen am Arbeitsplatz führen kann.

Ich ignoriere diese von außen kommenden Probleme und Hürden nicht. Ich weiß, dass sie oftmals immer noch bestehen, habe einiges selbst erlebt und noch viel mehr gehört.

Bei deiner Entwicklungsarbeit geht es jedoch weder um politische Diskussionen noch darum, lange über strukturelle Probleme zu diskutieren. Der Fokus hier liegt auf allem, was du selbst bewirken, steuern und verändern kannst. Eigene, hinderliche Verhaltensweisen und Denkmuster zu erkennen, die aus guten Gründen da sind und in der Vergangenheit hilfreich waren, es jetzt aber nicht mehr sind. Dynamiken und Kommunikationsmuster zu erkennen und deuten zu lernen, die dich bisher frustriert haben und die du bisher nicht verstanden hast.

Denn dein eigenes Verhalten kannst du steuern, externe Faktoren kannst du nicht oder nur durch dein Verhalten beeinflussen. Es geht dabei nicht darum, dich “zum Mann” zu verwandeln oder dir Skripte zu geben, wie du dich zu verhalten hast. Es geht um Erkenntnisse und um eine Erweiterung deines Handlungsrepertoires und dass du deinen Weg findest, gleichzeitig deine weiblichen Führungsstärken einzubringen.

Kundenstimmen